Wir bieten Führungskräftecoaching in Mainz, Frankfurt und Umgebung für neue und erfahrene Führungskräfte an. Ziel ist es, die eigene Führungswirksamkeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Fundiert durch unser Psychologiestudium verbinden wir evidenzbasierte Methoden mit den realen Anforderungen des Führungsalltags – praxisnah, vertraulich und auf Augenhöhe.
Ob Sie gerade eine neue Führungsrolle übernommen haben, Ihr Team durch eine Veränderung steuern oder Ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen möchten: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die wirken. Nicht nur im Seminarraum, sondern im Alltag.
Warum Führungskräftecoaching? Wenn Erfahrung allein nicht mehr reicht
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich grundlegend verändert. Fachliche Exzellenz, die in der Vergangenheit oft als Eintrittskarte in eine Führungsposition genügte, reicht heute nicht mehr aus. Moderne Führung verlangt emotionale Intelligenz, strategisches Denken und die Fähigkeit, unterschiedlichste Persönlichkeiten zu einem leistungsfähigen Team zu formen.
Gleichzeitig fehlt im Tagesgeschäft oft der Raum für Reflexion. Entscheidungen müssen schnell getroffen werden, Konflikte eskalieren, und die eigene Weiterentwicklung gerät ins Hintertreffen. Genau hier setzt professionelles Führungskräftecoaching an: als ehrliches Feedback für Führungskräfte, das gerade auf höheren Ebenen oft fehlt oder politisch gefiltert ist. Häufig trauen sich andere nicht, klare Rückmeldungen auszusprechen. Wir verstehen uns hier als echte, ehrliche Sparringspartner auf Augenhöhe.
Typische Anlässe für ein Coaching
- Übernahme einer neuen Führungsposition oder Beförderung
- Konflikte im Team oder mit einzelnen Mitarbeitenden
- Change-Prozesse und Reorganisationen begleiten
- Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen
- Work-Life-Balance und Resilienz als Führungskraft stärken
- Führungsstil reflektieren und authentisch weiterentwickeln
- Feedbackkultur im Unternehmen etablieren
Unser Ansatz: Wenn Psychologie auf Führungspraxis trifft
Was uns von vielen Coaching-Anbietern in Mainz und dem Rhein-Main-Gebiet unterscheidet: Wir sind Business-Coaches mit psychologischem Hintergrund, fundierter Coaching-Ausbildung und jahrelanger Praxiserfahrung in der Arbeit mit Führungskräften.
Dies ermöglicht uns, über Oberflächensymptome hinauszuschauen. Wo andere an Kommunikationstechniken arbeiten, analysieren wir die zugrundeliegenden Muster. Wo andere Führungsmodelle vermitteln, entwickeln wir mit Ihnen eine Führungshaltung, die zu Ihrer Persönlichkeit passt und nachhaltig wirkt.
Was unser Coaching auszeichnet
- Psychologisch fundiert:
Evidenzbasierte Methoden statt Standardrezepte. Wir arbeiten mit wissenschaftlich bewährten Ansätzen unter anderem aus der Verhaltens- und Organisationspsychologie. - Praxisnah und umsetzbar:
Jede Coaching-Sitzung liefert konkrete Handlungsimpulse, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können. - Individuell zugeschnitten:
Wir entwickeln gemeinsam Formate, die exakt zu Ihrer Situation, Ihrer Branche und Ihren Zielen passen. - Vertraulich und auf Augenhöhe:
Als externe Sparringspartner bieten wir den geschützten Raum, den interne Gespräche oft nicht bieten können.
Für wen eignet sich unser Führungskräftecoaching?
Unser Coaching richtet sich an alle, die Führungsverantwortung tragen oder übernehmen – unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Hierarchieebene. In Mainz, dem Rhein-Main-Gebiet und deutschlandweit arbeiten wir sowohl mit mittelständischen Unternehmen als auch mit Konzernen, öffentlichen Einrichtungen und gemeinnützigen Organisationen.
Geschäftsführer und C-Level-Führungskräfte
Für Entscheider an der Unternehmensspitze, die strategische Klarheit gewinnen, ihre Wirkung reflektieren und in komplexen Situationen souverän agieren wollen. In unserem Executive Coaching schaffen wir den Reflexionsraum, den das Tagesgeschäft selten zulässt.
HR-Verantwortliche und Personalentwickler
Sie suchen einen zuverlässigen Coaching-Partner für Ihre Führungskräfteentwicklung? Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Durchführung individueller Entwicklungsprogramme – vom Onboarding neuer Führungskräfte bis zur systematischen Weiterentwicklung Ihres gesamten Führungsteams.
Führungskräfte in der Praxis
Ob Teamleitung, Abteilungsleitung oder Bereichsleitung: Sie stehen täglich vor der Herausforderung, fachliche Anforderungen und menschliche Bedürfnisse in Einklang zu bringen. Unser Coaching bietet Ihnen einen Rahmen, in dem Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und optimieren können, um auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Frauen in Führungspositionen
Frauen in Führung begegnen besonderen Herausforderungen – von unbewussten Vorurteilen bis zur Balance zwischen Durchsetzungsstärke und Empathie. In unserem spezialisierten Coaching-Format unterstützen wir Frauen dabei, ihren eigenen Führungsweg selbstbewusst und gelassen zu gestalten.
Unsere Coaching-Formate: Flexibel, wie Ihr Führungsalltag es erfordert
Jede Organisation ist anders – und jede Führungssituation erfordert ein passendes Format. Deshalb bieten wir Ihnen verschiedene Coaching-Formate, die sich flexibel an Ihre Anforderungen anpassen lassen.
Einzelcoaching
Im vertraulichen 1:1-Setting arbeiten wir intensiv an Ihren individuellen Führungsthemen. Das Einzelcoaching eignet sich besonders für persönliche Standortbestimmungen, die Vorbereitung auf herausfordernde Situationen und die nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz.
Gruppencoaching und Workshops
In kleinen Gruppen profitieren Führungskräfte vom Austausch mit Gleichgesinnten. Unsere Gruppen-Formate fördern kollegiale Beratung, ermöglichen Perspektivwechsel und schaffen ein Netzwerk für gegenseitige Unterstützung – auch über das Coaching hinaus.
Inhouse-Trainings und Führungskräfteentwicklung
Für Unternehmen, die ihre Führungskultur systematisch weiterentwickeln möchten, konzipieren wir maßgeschneiderte Inhouse-Programme. Von der Bedarfsanalyse über die Durchführung bis zur Evaluation begleiten wir den gesamten Prozess – bei Ihnen vor Ort in Mainz und Umgebung oder an einem Ort Ihrer Wahl.
Präsenz, online oder hybrid
Alle unsere Formate bieten wir sowohl in Präsenz in Mainz und dem Rhein-Main-Gebiet als auch online an. Hybride Formate, bei denen sich Präsenz- und Online-Einheiten abwechseln, haben sich in der Praxis besonders bewährt und bieten maximale Flexibilität.
So läuft ein Führungskräftecoaching bei uns ab
Ein wirkungsvolles Coaching braucht Struktur – und gleichzeitig genug Flexibilität, um auf Ihre individuelle Situation einzugehen. Deshalb folgt unser Coaching-Prozess einem bewährten Ablauf, der Ihnen von Anfang an Orientierung gibt und sicherstellt, dass jede Sitzung auf Ihr Ziel einzahlt.
In einem unverbindlichen Telefonat oder Videocall lernen wir uns kennen. Sie schildern Ihre Situation, wir stellen erste Fragen und prüfen gemeinsam, ob die Chemie stimmt.
Wir definieren gemeinsam die Ziele, den Rahmen und die Erfolgskriterien Ihres Coachings. Bei Unternehmensaufträgen beziehen wir in der Regel HR und Vorgesetzte in die Auftragsklärung ein.
In regelmäßigen Sitzungen (in der Regel 60–90 Minuten) arbeiten wir an Ihren Anliegen und Zielen. Zwischen den Sitzungen setzen Sie konkrete Impulse in die Praxis um.
Wir fördern die Nachhaltigkeit gerne durch regelmäßige Zwischenreflexionen und eine abschließende Evaluation.
Ein Coaching endet nicht mit der letzten Sitzung. Die Veränderungen, die Sie im Coaching-Prozess angestoßen haben, wirken weiter – in Ihrer täglichen Führungsarbeit, in der Kommunikation mit Ihrem Team und in der Art, wie Sie Entscheidungen treffen. Viele unserer Klienten kommen nach einiger Zeit für einzelne Auffrischungssitzungen zurück, wenn neue Herausforderungen anstehen oder sie sich gezielt weiterentwickeln möchten. Wir bleiben Ihr Sparringspartner – so lange Sie es wünschen.
Ihr Coaching-Team in Mainz:
Karsten und Friederike Wagner
Hinter Wagner Trainings stehen zwei erfahrene Coaches mit psychologischem Hintergrund, die ihre wissenschaftliche Expertise mit langjähriger Praxiserfahrung in der Arbeit mit Führungskräften verbinden.
Karsten Wagner
Karsten Wagner bringt auf Basis seines Studiums der Psychologie eine fundierte wissenschaftliche Basis in jedes Coaching ein. Als ICA-zertifizierter Trainer, TÜV-zertifizierter SCRUM Master und Product Owner versteht er die Schnittstelle zwischen Führung und agiler Organisationsentwicklung. Seine Zusatzqualifikationen in Betriebswirtschaft und Qualitätsmanagement ermöglichen ihm, Führungsthemen auch aus unternehmerischer Perspektive zu begleiten.
Als Lehrbeauftragter an der Universität Passau verbindet Karsten Wagner akademische Exzellenz mit der Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und praxisnah zu vermitteln.
Friederike Wagner
Friederike Wagner hat Psychologie studiert, ist zertifizierte Trainerin (Institut für Leadership Competence) und EASC-zertifizierter Coach. Ihre Erlaubnis zur Ausübung der Heilkunde im Bereich Psychotherapie (HPrG) unterstreicht ihre tiefgreifende psychologische Expertise – ein Qualitätsmerkmal, das im Coaching-Markt selten zu finden ist.
Als zertifizierte Beraterin bei Konflikten und Mobbing am Arbeitsplatz (VPSM) ist sie spezialisiert auf die Begleitung von Führungskräften in besonders herausfordernden Situationen. Ihre Lehraufträge an vier Hochschulen – der Universität Passau, der Technischen Hochschule Bingen, der Johannes Gutenberg-Universität Mainz und der DHBW Stuttgart – belegen ihre fachliche Anerkennung.
Warum Wagner Trainings?
5 Gründe für ein Coaching bei uns
Verwurzelt in Mainz
Wir kennen die Unternehmenslandschaft in Mainz und dem Rhein-Main-Gebiet – vom Mittelstand bis zu Großunternehmen, von der Pharmaindustrie bis zum öffentlichen Dienst.
Psychologische Fundierung
Beide Coaches haben Psychologie studiert – keine Quereinsteiger, sondern ausgebildete Fachleute für menschliches Verhalten und Veränderungsprozesse.
Doppelte
Perspektive
Sie profitieren von zwei erfahrenen Coaches mit komplementären Stärken – von agiler Methodik bis Konfliktberatung.
Akademisch
verankert
Als Lehrbeauftragte an renommierten Hochschulen wie der JGU Mainz sind wir am Puls der aktuellen Forschung.
Maßgeschneidert statt Standard
Jedes Coaching wird individuell auf Ihre Situation und Ziele zugeschnitten – keine Seminare von der Stange.
FAQ
Die Kosten richten sich nach Format, Umfang und Zielsetzung. In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot. Führungskräftecoaching ist in der Regel als berufliche Weiterbildung steuerlich absetzbar.
Ein typischer Coaching-Prozess umfasst in der Regel 5 bis 10 Sitzungen über einen Zeitraum von 3 bis 6 Monaten. Für akute Anliegen bieten wir auch Kurzzeit-Coaching mit 2 bis 4 Einheiten an. Die genaue Dauer stimmen wir individuell mit Ihnen ab.
Im Coaching arbeiten wir an Ihren individuellen Anliegen und Zielen – es geht um Ihre persönliche Entwicklung als Führungskraft. Ein Training vermittelt dagegen konkrete Methoden und Werkzeuge an eine Gruppe. Beide Formate ergänzen sich ideal und können kombiniert werden.
Ja, alle unsere Coaching-Formate sind sowohl in Präsenz in Mainz oder vor Ort als auch online verfügbar. Viele Kunden nutzen eine Kombination aus beidem. Für das Erstgespräch empfehlen wir ein persönliches Kennenlernen – ob bei uns, bei Ihnen im Unternehmen oder per Videocall.
Achten Sie auf eine fundierte Ausbildung (idealerweise ein Studium in Psychologie oder einer verwandten Disziplin), anerkannte Coaching-Zertifizierungen, nachweisbare Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften und Referenzen. Ein seriöser Coach bietet zudem ein unverbindliches Erstgespräch an, in dem Sie prüfen können, ob die Zusammenarbeit passt.
Absolute Vertraulichkeit ist die Grundlage jedes Coachings bei uns. Inhalte der Coaching-Gespräche werden nicht an Dritte weitergegeben – auch nicht an Auftraggeber oder Vorgesetzte. Bei Unternehmensaufträgen definieren wir vorab transparent, welche Informationen in welcher Form zurückgespiegelt werden.